2月21日至26日，銀川伊百盛生物工程有限公司在銀川印象寧豐國(guó)際酒店成功舉辦了管理團(tuán)隊(duì)暨后備人才技能培訓(xùn)提升班。公司董事長(zhǎng)賀興榮、總經(jīng)理唐亞楠及全體黨員、管理人員和后備人才共46人參加了培訓(xùn)。
公司董事長(zhǎng)賀興榮在培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上做了動(dòng)員講話。他指出，此次培訓(xùn)班是公司成立以來(lái)，層次最高、時(shí)間最長(zhǎng)、力度最大的一次封閉式集中培訓(xùn)，目的是提高管理人員的能力和素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備人才，從而推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。他同時(shí)對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中提出了具體的要求和期望。
此次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家李修平老師進(jìn)行授課。授課內(nèi)容包括《領(lǐng)導(dǎo)策略》、《領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)》、《可量化的責(zé)任心》、《高效執(zhí)行力》、《部署培養(yǎng)與輔導(dǎo)》、《績(jī)效的輔導(dǎo)》6個(gè)專(zhuān)題，李老師根據(jù)自己多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，采用互動(dòng)、快樂(lè)、幽默、啟發(fā)式的培訓(xùn)方式，使參加培訓(xùn)者踴躍地參與到問(wèn)題解答、小組討論、案例分析與游戲互動(dòng)中。
各小組人員集思廣益、積極參與解決問(wèn)題
不借助外力，使用現(xiàn)有道具每個(gè)小組完成一個(gè)男扮女郎的任務(wù)
晚上，通過(guò)《頭腦風(fēng)暴》、《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)》和《世界咖啡》的模式，激發(fā)大家的創(chuàng)新思維，精準(zhǔn)查找問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方式方法。晨會(huì)上，大家一如既往地朗誦著員工價(jià)值觀宣言、做廣播體操，學(xué)員們爭(zhēng)先恐后地分享學(xué)習(xí)心得，在溫故中大家相互學(xué)習(xí)，查找不足。
晨會(huì)學(xué)習(xí)心得分享、課間操
積極請(qǐng)教
學(xué)無(wú)止境
爭(zhēng)先恐后回答問(wèn)題 此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富實(shí)用，針對(duì)性較強(qiáng)；學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，表現(xiàn)出較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。
培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理唐亞楠在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式上對(duì)6天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)要求。一要勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)；二要勤奮務(wù)實(shí)，努力提高干事的能力；三要加強(qiáng)修養(yǎng)，樹(shù)立健康良好的心態(tài)；四要敢于創(chuàng)新，正確處理管人和做事的關(guān)系。最后她希望大家能把在這次培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)和掌握的技能，很好地應(yīng)用到今后的工作之中，并充分發(fā)揮各自的影響力和感召力，在公司營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和氛圍。
最后，向?qū)W員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書(shū)，對(duì)優(yōu)異的學(xué)員進(jìn)行了表彰。