在這個秋收冬藏的季節(jié)里，銀川伊百盛生物工程有限公司合理安排生產(chǎn)任務，嚴密組織，從理論到實踐，又從實踐到理論，確保學習人員、時間、內(nèi)容、載體、效果“五到位”，凝心聚力、專心致志地進行學習討論、交流實踐，掀起了一場“學習風暴”。   

往深里學。根據(jù)工作任務需要，注重內(nèi)容選擇，緊密貼近實際，及時制訂學習計劃，先后組織了黨的十九大五中全會和習總書記視察寧夏時重要講話精神、《民法典》宣講、公司規(guī)章制度、商務禮儀知識、消防安全專題培訓、食品安全防控等內(nèi)容的學習，在常學常新中夯實理論基礎。

往實里做。采取切實有效的措施，多方并舉，讓“學習風暴”再猛烈一些。黨員、入黨積極分子用好“學習強國”平臺，學時政、看視頻、曬積分，黨員人人都是“萬元戶”，個個都是“十星級”；員工登錄“問卷星”網(wǎng)絡平臺，線上學習、答題熱火朝天；組織部分講解員外出參觀見學，開闊眼界，學人之長補己之短；知識競賽現(xiàn)場，你爭我搶，難分高下；觀看愛國主義影視劇《八佰》《為了和平》等，升華員工愛國主義情感。通過這些實實在在的舉措，進一步鞏固深化了理論學習效果。

往心里走。堅持將學習與中心工作有機統(tǒng)一起來，以學習指導工作實踐，在實踐中經(jīng)受鍛煉，切實提高員工履行職責的本領。利用群里通報、會前講評等方式，總結經(jīng)驗，指出問題，及時糾正學習過程中存在的問題。依照原有制度規(guī)則，結合實際，進一步細化量化崗位職責，檢驗學習終端效果，提高駕馭實際工作的本領。

(責任編輯：伊百盛)